当前社会,诸多公司都是采取股权制度。不可否认,该制度在一定程度上激发了企业初创阶段的活力。但是不可避免的也会存在一些问题,一些企业在发生了股权纠纷后却不知道应该如何处理。
第三个层次是对公司的实际控制。公司的实际控制就是对公司的公章、营业执照及财务的控制。公司的公章是法人权利的象征,在现行的立法和司法实践中,审查是否盖有法人公章成为判断民事活动是否成立和生效的重要标准。公章一般掌握在公司的法定代表人手中,因此公司的法定代表人的人选很重要,最好的办法是由公司的大股东担任公司的法定代表人,这样就不会丧失对公司的实际控制了。
第二个层次是指对公司的日常经营的控制。虽然不占法律上三分之二或者二分之一以上的股权比例,但是控制了公司的董事会,则有可能形成对公司的日常经营的控制。
对公司的控制权是所有的创始股东首要关心的问题。只有控制了公司才能达到创始股东设立公司的目的,实现创立人设立公司时的梦想。
当企业面临决策的时候,有一个人站出来能拍板往哪个方向走。哪怕决策是错的比拖延决策要好。
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