股权设计

　　股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、
如何分的问题。

　　只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。

　　只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。

　　只有股权设计，才能将股权价值作为唯一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。

　　有公司的历史就是有股权的历史，股权伴随每个企业生命周期的每个阶段。工业化时代企业成功在于善用经理人，互联网时代企业成功在于善用股权。

　　元端提出的股权设计，主要包括以下核心系统：

　　一、股权价值

　　计量不仅关系股东利益，而且还影响会计信息的相关性，采用不同的方法计量股东权益，必然导致不同的结果，根据资产价值属性选择恰当的
方法计量股东权益价值尤为关键。

　　二、公司架构

　　股权架构就像设计大楼的架构，核心主体公司股权结构，项目子公司股权结构，关联公司交易结构。没有设计好大楼架构，工程队再给力也
不可能造出摩天大楼。

　　三、公司治理

　　从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人
履行职务行为行使监管职能的科学。